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職場人際溝通必備技能 ——“滇投文化講壇”系列講座專題簡報

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分類:
工會建設
來源:
昆明滇池投資
發布時間:
2020-08-10

  2020年“滇投文化講壇”系列講座第五課如期舉行,本次講座采用線上錄播的方式,由網絡營銷專家、天津烽火軟件有限公司移動搜索事業部總監、速途網、搜外等特約專欄作家勾俊偉老師擔任主講,培訓內容是《職場人際溝通必備技能》。

  工作中常會遇到各種壓力,老師提出如何巧用表格釋放職場壓力。首先是用一張表把自己的問題列出來,依次歸類,做問題拆解。面對工作經驗產生的問題,需要沉下心來慢慢磨練、不斷總結;面對工作方法產生的問題,需要加強自身學習,從身邊的人、網絡經驗分享、個人總結等方法中彌補自己經驗的不足。如果是溝通技巧存在問題,應該如何解決呢?這就引出了本節課的關鍵內容:人際溝通的必備技能。

  首先是與上級或者決策者之間的溝通。與上級溝通要掌握請示、匯報、總結的基本溝通技能。請示工作時要帶上自己的解決方案和問題研判,提供決策者選擇;同時要注重請示句式,將自己對事件的思路和結果言簡意賅表達出來,并征詢最終決策。匯報之前要充分思考事件的總體規劃、調研內容、推進計劃等重要節點,匯報時要開門見山,側重結果??偨Y前一要做好受眾分析,即向誰匯報;二要做好選題擬定,即總結什么,要明確匯報的實質內容。三要做好橫向調研,即是否還有類似的優秀經驗,向總結經驗較強的同事學習??偨Y時要側重事情的解決過程,分析問題缺陷。

  其次是如何與同事溝通。在職場中,與平級同事溝通需要時刻明確職責與權限,在工作任務沖突時,以自己的負責范圍為首要??绮块T溝通,需要掌握四個步驟,分別是:日常溝通、共贏方案、溝通準備、工作小組;以及一個技巧:留面子效應?!八牟揭磺伞睆娜粘I钊胧?,以合理分工為切入,以溝通話術技巧輔助,解決跨部門溝通協作的問題。與同事日常相處溝通時,不要將自己的觀點強加于人,同時要虛心聽取他人的經驗和觀點,注重對人之常情的了解和對他人的理解,更加利于與同事和睦相處、良好溝通。

  本次課程貫穿了主講人豐富的工作經歷和經驗,但同時,主講人提出:在職場中要如魚得水,需要90%的專業技術和工作能力和10%的社交能力,這說明,不論在什么樣的工作環境中,最重要的是牢固主責主業,守好工作能力這條底線,做好本職工作,才是戰勝各種職場困難的不二法門。



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